Aufbau eines Konzerns und integration der Tochterunternehmen

Für die Vision eines funktionierenden und erfiogreichen Firmenverbundes zur Unterstützung von Unternehmen, Menschen, Tieren und der Umwelt wurde die Konzernstruktur einer Holding erarbeitet und Tochterunternehmen ins Leben gerufen, resp. Eingegliedert. Hierzu waren gesamtunternehmerische Leistungen zu multiplem Firmenaufbau ebenso erforderlich, wie die Ausgestaltung der Strukturen der Tochterunternehmen, damit diese in die Konzernbereiche eingegeliedert werden konnten. Die Strukturen desKonzerns wurden um die unternehmerischen Prozesse ergänzrt, ein übergreifendes Marketingkonzept erarbeitet und umgesetzt, sowie Strukturen für das Wachstum des Konsortiums angelegt und in Partner- und Mitgliedsverträgen fixiert. Das Marketingkonzept wurde insbesondere so gestaltet, dass Unternehmen in verschiedenen Konstellationen Leistungen einbringen und umgekehrt nutzen können und -je nach Bedarf- enger oder lockerer in dem Firmenverbund agieren, sowie dem Kunden gegenüber auftreten können. Flankierend wurden alle erforderlichen rechtlichen und organisatorischen Notwendigkeiten umgesetzt, die in den unterschiedlichen Staaten der Wirkungskreise des Konsortiums erfoderlich sind.