Aufbau einer NPO

Innerhalb eines Firmenverbundes war eine Hilfsorganisation zu gründen, auszurichten und aufzubauen. Hierbei wurden insbesondere alle Organisatorischen und re htlichen Belange vorbereitet, geprüft, aufgebaut und final umgesetzt, sowie ein Partnernetzwerk ins Leben gerufen und der Fokus der Hilfsorganisation gesetzt. Flankierend wurden das Marketing geplant und umgesetzt, sowie die Prozesse der Ablauforganisation erarbeitet und etabliert. LEISTUNGEN Vorgehensliste […]

Aufbau eines Konzerns und integration der Tochterunternehmen

Für die Vision eines funktionierenden und erfiogreichen Firmenverbundes zur Unterstützung von Unternehmen, Menschen, Tieren und der Umwelt wurde die Konzernstruktur einer Holding erarbeitet und Tochterunternehmen ins Leben gerufen, resp. Eingegliedert. Hierzu waren gesamtunternehmerische Leistungen zu multiplem Firmenaufbau ebenso erforderlich, wie die Ausgestaltung der Strukturen der Tochterunternehmen, damit diese in die Konzernbereiche eingegeliedert werden konnten. Die […]

Konzepterstellung einer Masterclass zum schnelleren und zielgerichteten Einsatz für Kundenprojekte

Im Branchensegment Energiewirtschaft finden sich für ein Technologieberatungshaus immer wieder erhebliche Beratungsleistungen zur Unterstützung der Kunden bei der Konfiguration Ihrer Branchen-SaaS-Lösung PowerCloud.Um diese Kunden, besser unterstützen zu können, soll eine Masterclass im Beratungshaus erschaffen werden, welche als internes Trainigsmodell für die Berater fungiert und in Rotation und dem Junior-Senior-Modell für eine zügige Praxiseinsatzfähigkeit beim Kunden […]

Entwicklung einer automatischen Projekt-Such-Plattform für ein Unternehmen in der Technologieberatung und -entwicklung

Zur einfacheren, schnellerern und effektiveren Projektsuche der Consultants eines Technologieberatungsunternehmens wurde ein vollautomatisches API-gestütztes Software-System aus unterschiedlichen Komponenten entwickelt, welches stetig die Projektangebote verschiedener Plattformen ausliest, analysiert und mit den Skill-Sets der Consultants aller Level vergleicht, deren Projekte ausgelaufen sind oder in naher Zukunft auslaufen werden. Diesen werden die Vorschläge dann übermittelt. LEISTUNGEN Vorgehensliste Analyse […]

Entwicklung und Umsetzung der IT-Strategie in einem Unternehmen der Technologieberatung

Die Strategieentwicklung in der Technologieberatung ist von hoher Bedeutung für die Profitabilität und das Bestehen am schnellebigen Markt. Insbesondere im High-Tech-Bereich gilt es, die Strategie stetig anzupassen und so zu erweitern, dass Kunden idealerweise in der gesamten Wertschöpfungskette bedient werden können. Die Aufgabenstellung ist einfach, bedingt allerdings einen erheblichen Beobachtungs-, Analyse- und Prognoseaufwand. LEISTUNGEN Vorgehensliste […]

Konzepterstellung zur Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen

Ein Unternehmen im Premium-Bereich von Automobil-Veredelung und -Handel benötigte eine Konzeptplanung für die Verbesserung und (teil-)automatisierung betrieblicher Abläufe.Es wurden Technologien und Machbarkeiten geprüft, Konzept und Demonstratoren erstellt. LEISTUNGEN Vorgehensliste Bedarfsanalyse Prozessanalyse Kundenabstimmungen Marktsondierung Produkt- und Angebotsvergleiche Produktauswahl und Lösungsmodellierung Mock-Up-Erstellung und -Präsentation Verfeinerungen der Modellierungen und Konfigurationen Entwicklung eines Demonstrators Konzept- und Demonstrator-Übergabe Klassifizierte Leistungen […]

Aufbau einer Online-Präsenz mit vielfältigen Dienstleistungen und App für stärkere Kundenbindung

Ein Unternehmen im Futtermittelhandel benötigte eine Verbesserung der Online-Präsenz für einen engeren Kundenkontakt. Hierzu wurde ein Konzept erarbeitet, welches den Kunden neben neuen Angeboten auf einer neu zu gestaltenden Responsive Website auch eine App für mobile Endgeräte zum Download stellt und sämtliche Services dort ebenfalls verfügbar macht. Zusätzlich wurden Soziale Median eingebunden und die Plattform […]

Awareness-Schulung und Geschäftsleitungsberatung

Aufgrund eines Sicherheitsvorfalls bei einem mittelständigen Unternehmen wurde die Notwendigkeit erkannt, die Mitarbeiter hinsichtlich der Gefahren und des geeigneten Umgangs mit Online-Nutzungen im täglichen Betrieb zu sensibilisieren und zu schulen.Hierzu wurde eine Schulung erarbeitet und durchgeführt, die auf das Unternehmen und seine besonderen Herausforderungen maßgeschneidert war. Darüber hinaus wurden Betriebsvereinbarungen für die Geschäftsleitung vorbereitet und […]

Unternehmensaufbau und -betrieb eines Premium-IT-Dienstelsitungsunternehmens für kleine und mittlere Unternehmen mit erhöhtem Sicherheitsbedarf

Planung und Aufbau eines Premium-IT-Dienstleistungsunternehmens mit dem Fokus auf kleine und mittelständige Unternehmen, die aufgrund Ihrer Aufgabe und Kundenklientel einer erhöhtes Schutz- und Datenschutz-Anforderung ausgesetzt sind. Dies sind insbesondere Unternehmen und Selbstständige im Bereich Gesndheitswesen, Anwaltskazleien und Steuerberater.Durch ein maßgeschneidertes Angebotsportfolio günstiger aber hocheffektiver Software-Bausteine zur Datensicherung und der erforderlichen Ausfallsicherheit unter besonderer Berücksichtigung der […]

Weltweite Einführung einer einheitlichen Projekt- und Ressourcen-Management-Plattform

Für die weltweite Einführung eines einheitlichen Projekt- und Ressourcen-Management-Werkzeugs, welches für die über 400 strategischen Projekte verpflichtend verwendet werden muss und über 2000 Benutzern zur Verfügung steht, wurde einerseits die Gesamtprojektleitung beraten und andererseits das Berechtigungskonzept als kritisches Kernstück vollständig entwickelt. LEISTUNGEN Vorgehensliste Stakeholderanalyse und -management Projektplanung und -leitung Prozess- und Strukturanalyse und -design Abstimmungen […]