Innerhalb eines Firmenverbundes war eine Hilfsorganisation zu gründen, auszurichten und aufzubauen. Hierbei wurden insbesondere alle Organisatorischen und re htlichen Belange vorbereitet, geprüft, aufgebaut und final umgesetzt, sowie ein Partnernetzwerk ins Leben gerufen und der Fokus der Hilfsorganisation gesetzt. Flankierend wurden das Marketing geplant und umgesetzt, sowie die Prozesse der Ablauforganisation erarbeitet und etabliert. LEISTUNGEN Vorgehensliste […]
Für die Vision eines funktionierenden und erfiogreichen Firmenverbundes zur Unterstützung von Unternehmen, Menschen, Tieren und der Umwelt wurde die Konzernstruktur einer Holding erarbeitet und Tochterunternehmen ins Leben gerufen, resp. Eingegliedert. Hierzu waren gesamtunternehmerische Leistungen zu multiplem Firmenaufbau ebenso erforderlich, wie die Ausgestaltung der Strukturen der Tochterunternehmen, damit diese in die Konzernbereiche eingegeliedert werden konnten. Die […]
Der Betrieb der Vertriebsplattformen des Transportunternehmens wird durch mehrere Operations-Teams und weitere Betreiberfirmen sichergestellt, da ein Ausfall zu Millionen-Schäden pro Stunde führen kann. Die Operation-Teams werden durch das Operations-Management-Team geführt, welches die Prozesse und Strukturvorgaben der gesicherten Abläufe gestaltet und überwacht. Hierzu werden verschiedene Logging-, Monitoring- und Analysewerkzeuge betrieben, weiterentwickelt und für den Einsatz optimiert. […]
Zur Schnittstellenreduktion und -vereinfachung der 60 Fachdaten tragenden IT-Systeme, welche besonders bei Systemupdates Probleme verursachen, wurde eine einheitliche Kommunikationsplattform entworfen und spezifiziert, die zusätzlich auch zur Persistierung des Fachwissens des Unternehmens dienen soll. LEISTUNGEN Vorgehensliste Spezifikation der fachlichen Entitäten im Systemaustausch in einheitlicher Art und Weise Lieferung der Spezifikationen an Off-Shore-Entwickler-Tteams und Kontrolle der Ergebnisumsetzungen […]
Aufbau und Leitung mehrerer Entwicklungs- und Beratungs-Teams zur Softwareentwicklung, IT-Beratung und zum IT-Betrieb in agilen und flexiblen Kundenumfeldern. LEISTUNGEN Vorgehensliste Marktanalysen unter Berücksichtigung der Unternehmens-Strategie für den zielgerechten Aufbau geeigneter Berater-Teams in der Technologieberatung und -entwicklung Strategischer Aufbau eines Entwickler- und Berater-Teams für Datenlastige Software-Systeme Strategischer Aufbau eines DevOps-Teams zum Aufbau, der Pflege und Beratung […]
Für ein Unternehmen im Bereich der Steuerberatung soll eine TK-Anlage auf ISDN-Basis mit Anlagenanschluss für die zu erwartende IP-Umstellung vorbereitet werden. Alternativ war ein Lösungskonzept für einen Betrieb mit SIP-Trunk gewünscht. LEISTUNGEN Vorgehensliste Bedarfsanalyse Technologie-Survey Konzeptentwicklung mit unterschiedlichen Lösungsvarianten Kostenprognose Konzept-Übergabe Klassifizierte Leistungen Business- und IT-Beratung (70) Struktur Strukturanalyse (65) Strukturaufbau (56) Strukturdesign (61) Technologisch […]
Ein Unternehmen im Futtermittelhandel benötigte eine Verbesserung der Online-Präsenz für einen engeren Kundenkontakt. Hierzu wurde ein Konzept erarbeitet, welches den Kunden neben neuen Angeboten auf einer neu zu gestaltenden Responsive Website auch eine App für mobile Endgeräte zum Download stellt und sämtliche Services dort ebenfalls verfügbar macht. Zusätzlich wurden Soziale Median eingebunden und die Plattform […]
Ein Unternehmen im Gesundheitssektor stand vor dem Problem, dass die sehr unterschiedliche Hard- und Software zum Geschäftsbetrieb immer komplexer wurde, zu Problemen führte und Ausfälle entstanden, die nicht mehr hinnehmbar waren.Es wurde eine Verbesserung für einen stabilen Geschäftsbetrieb und gegen Ausfälle angestrebt. LEISTUNGEN Vorgehensliste Bestandsanalyse Bedarfsanalyse Technologiebetrachtung inklusive Rücksprache mit Herstellern und Dritt-Anbietern Konzepterstellung Kostenprognose […]
Es gilt die IT-Strategie eines Unternehmens im Umfeld des SmartMetering im kurz und mittelfristigen Zeitraum zu erarbeiten. Hierzu werden die Verfügbarkeit und die Entwicklung von Technologien, Markt und Mitbewerbern analysiert. Die IT-Strategie soll als Kernstück für die darauf aufbauende Unternehmensstrategie herangezogen werden. LEISTUNGEN Vorgehensliste Marktanalyse und -prognose Geschäftsfeld-Betrachtung Wettbewerbsanalyse Technologie-Survey, -Bewertung und Erstellung von Nutzungs-Szenarien […]
Ein Unternehmen aus dem Bereich Energie, welches ein Wachstum der Belegschaft über die 70 Mitarbeiter hinaus anstrebte, benötigte geeignete Strukturen, Prozesse und Technologieunterstützung für diesen Schritt, da die Steuerung des Unternehmens auf dem herkömmlichen weg mit einem Flickwerk an technischer Unterstützung organisatorisch nicht mehr handhabbar war. LEISTUNGEN Vorgehensliste Analyse der IST-Situation in Bezug auf die […]