Entwicklung der IT-Strategie eines Unternehmens im Bereich SmartMetering

Es gilt die IT-Strategie eines Unternehmens im Umfeld des SmartMetering im kurz und mittelfristigen Zeitraum zu erarbeiten. Hierzu werden die Verfügbarkeit und die Entwicklung von Technologien, Markt und Mitbewerbern analysiert. Die IT-Strategie soll als Kernstück für die darauf aufbauende Unternehmensstrategie herangezogen werden. LEISTUNGEN Vorgehensliste Marktanalyse und -prognose Geschäftsfeld-Betrachtung Wettbewerbsanalyse Technologie-Survey, -Bewertung und Erstellung von Nutzungs-Szena

Es gilt die IT-Strategie eines Unternehmens im Umfeld des SmartMetering im kurz und mittelfristigen Zeitraum zu erarbeiten. Hierzu werden die Verfügbarkeit und die Entwicklung von Technologien, Markt und Mitbewerbern analysiert. Die IT-Strategie soll als Kernstück für die darauf aufbauende Unternehmensstrategie herangezogen werden.

LEISTUNGEN

  • Marktanalyse und -prognose
  • Geschäftsfeld-Betrachtung
  • Wettbewerbsanalyse
  • Technologie-Survey, -Bewertung und Erstellung von Nutzungs-Szenarien
  • Beratung der Geschäftsleitung

ERFOLGE

  • Erstellung eines ganzheitlichen IT-Konzeptes und einer IT-Strategie für das Unternehmen

TECHNOLOGIEN & METHODEN

VERANTWORTUNG

  • Umfängliche Strategieentwicklung mit Team-Partnern aus den Technischen Bereichen des Unternehmens

RAHMENBEDINGUNGEN

  • Sehr schnell entwickelnde Technologien, Märkte und Marktpartnergruppen

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