Innerhalb eines Firmenverbundes war eine Hilfsorganisation zu gründen, auszurichten und aufzubauen. Hierbei wurden insbesondere alle Organisatorischen und re htlichen Belange vorbereitet, geprüft, aufgebaut und final umgesetzt, sowie ein Partnernetzwerk ins Leben gerufen und der Fokus der Hilfsorganisation gesetzt. Flankierend wurden das Marketing geplant und umgesetzt, sowie die Prozesse der Ablauforganisation erarbeitet und etabliert. LEISTUNGEN Vorgehensliste […]
Für die Vision eines funktionierenden und erfiogreichen Firmenverbundes zur Unterstützung von Unternehmen, Menschen, Tieren und der Umwelt wurde die Konzernstruktur einer Holding erarbeitet und Tochterunternehmen ins Leben gerufen, resp. Eingegliedert. Hierzu waren gesamtunternehmerische Leistungen zu multiplem Firmenaufbau ebenso erforderlich, wie die Ausgestaltung der Strukturen der Tochterunternehmen, damit diese in die Konzernbereiche eingegeliedert werden konnten. Die […]
Für einen Kunden im Bereich Event-Angebote und Freizeitaktivitäten war ein Konzept zur Vermarktung zu entwickeln und umzusetzen, sowie mit den erforderlichen Anbindungen an verschiedene Online-Plattformen eine Internetpräsenz zu planen und umzusetzen. Besondere Berücksichtigung der Trennung zur ebenso angebotenen Leistung von Unterbringungen als Grundlage für ein unanbhängiges Empfehlungsmarketing, war es erforderlich. Strukturen und Prozesse zu Reservierungen, […]
Für ein Unternehmen der Technologieberatung war eine Internetpräsenz aufzubauen, die geeignet ist, ein sehr breites Kundenspektrum anzusprechen und dabei sehr zielgerichtet auf jedes der Clientels einzugehen, dass ein Verständnis für die hohe Kompetenz sichtbar wird. Hierzu war es erforderlich, die große Menge bestehender Daten zu sammeln, aufzubereiten, zu integrieren und eine Pflege-gerechte Datenhaltung zu ermöglichen, […]
Für einen Kunden im Bereich Ferienvermietungen mit etlichen Zimmern und Ferienhäusern, sowie einem Restaurant- und Bar-Betrieb, galt es, das Unternehmen neu auszurichten, die Marketingstrategie neu zu gestalten, sowie die relvatenten Internet-Präsenzen wie Website neu aufzubauen und bestehende soziale Medianplattformen zu überarbeiten. Neben diesen waren auch das Empfehlungsmarketing und die Buchungsplattformen si umzugestalten, dass eine vollständige […]
Für die komplette Neuausrichtung eines Unternehmens in der Technologieberatung galt es, die bestehenden Angebote dergestalt zu beschreiben, erweitern und zu ergänzen, dass die breite Auswahl an Business-Kunden in Bezug auf Branchen, Unternehmensgröße und -art überzeugend und zielgerichtet angesprochen werden können. Insbesondere war es erforderlich, die Kundenangebote hinreichend abgegrenzt aufzubauen, um die bestehenden und neuen Dienstleistungsangebote […]
Aufbau und Leitung mehrerer Entwicklungs- und Beratungs-Teams zur Softwareentwicklung, IT-Beratung und zum IT-Betrieb in agilen und flexiblen Kundenumfeldern. LEISTUNGEN Vorgehensliste Marktanalysen unter Berücksichtigung der Unternehmens-Strategie für den zielgerechten Aufbau geeigneter Berater-Teams in der Technologieberatung und -entwicklung Strategischer Aufbau eines Entwickler- und Berater-Teams für Datenlastige Software-Systeme Strategischer Aufbau eines DevOps-Teams zum Aufbau, der Pflege und Beratung […]
Die Strategieentwicklung in der Technologieberatung ist von hoher Bedeutung für die Profitabilität und das Bestehen am schnellebigen Markt. Insbesondere im High-Tech-Bereich gilt es, die Strategie stetig anzupassen und so zu erweitern, dass Kunden idealerweise in der gesamten Wertschöpfungskette bedient werden können. Die Aufgabenstellung ist einfach, bedingt allerdings einen erheblichen Beobachtungs-, Analyse- und Prognoseaufwand. LEISTUNGEN Vorgehensliste […]
Anlässlich eines Ausfalls der TK-Anlage wünschte ein Unternehmen eine Bestandsaufnahme der Systemumgebung unter Einbeziehung tangierter ITK-Komponenten.Diese wurde beauftragt. LEISTUNGEN Vorgehensliste Bestandsaufnahme Vorfall-Analyse Lösungskonzept und Reparaturvorschlag gefundener Defekte Klassifizierte Leistungen Betriebsunterstützung (61) Implementierung Einführungsplanung (55) Partner Auswahl von Betriebspartnern (38) Business- und IT-Beratung (70) Sicherheit Risiko-Analyse (24) Struktur Strukturanalyse (65) Strukturdesign (61) Technologisch Technologieanalyse (54) Technologieauswahl […]
Für ein Unternehmen im Gesundheitssektor sollte das veraltete Abrechnungsystem durch ein neues ersetzt werden. Hierzu sollten alle erforderlichen Absprachen mit dem Softwareanbieter übernommen und eine, in die Infrastrukturlandschaft passende Lösung realisiert werden, die auch die bestehenden Datensicherungen, Rechner- und Netwerkschutz, sowie Integrationen zu anderen Systemen berücksichtigt. LEISTUNGEN Vorgehensliste Bestandserfassung Kontaktaufnahme und Klärung mit dem Software-Hersteller […]