Funktionale Programmierung

Entwicklung eines Kundengruppenspezifischen Produktportfolios zu Kostenreduktion, Effektivitätssteigerung und Marketingunterstützung

Für ein IT-Premium-Dienstleistungsunternehen war auf Basis der wiederkehrenden Kundenanforderungen eine Paketierung der Dienstleistungen erforderlich, um im künftigen Kundengeschäft einerseits ein strukturiertes und zielgerichtetes Offering zu ermöglichen und andererseits durch Wiederverwendung und auf Basis erfolgreicher Dienstleistungen aus der Vergangenheit eine höhere Marge zu erzielen. Dazu wurde eine Auftragsanalyse und eine bedarfsgerechte Paketierung der passenden Dienstleistungen in […]

Umfassende Infrastruktur-Neugestaltung für einen sicheren, stabilen und zukunftssicheren IT-Betrieb

Ein kleines Unternehmen im Gesundheitswesen benötigt eine stabile IT-Infrastruktur zur reibungslosen Leistungserbringung. Wegen vielfältiger Hersteller-Software und daraus resultierenden Systemanforderungen, gesetzlichen Vorgaben, widersprüchlichen Anforderungen von Drittanbietern und Unsicherheit bei der Betriebsstabilität besteht Sorge um den sicheren Betrieb. Aufgrund der eigentlichen Kernaufgabe im Gesundheitswesen ist weder Zeit für diese Aufgabe vorhanden, noch die nötige Fachkenntnis oder ein […]

Unternehmensaufbau und -betrieb eines Premium-IT-Dienstelsitungsunternehmens für kleine und mittlere Unternehmen mit erhöhtem Sicherheitsbedarf

Planung und Aufbau eines Premium-IT-Dienstleistungsunternehmens mit dem Fokus auf kleine und mittelständige Unternehmen, die aufgrund Ihrer Aufgabe und Kundenklientel einer erhöhtes Schutz- und Datenschutz-Anforderung ausgesetzt sind. Dies sind insbesondere Unternehmen und Selbstständige im Bereich Gesndheitswesen, Anwaltskazleien und Steuerberater.Durch ein maßgeschneidertes Angebotsportfolio günstiger aber hocheffektiver Software-Bausteine zur Datensicherung und der erforderlichen Ausfallsicherheit unter besonderer Berücksichtigung der […]

Entwicklung der IT-Strategie eines Unternehmens im Bereich SmartMetering

Es gilt die IT-Strategie eines Unternehmens im Umfeld des SmartMetering im kurz und mittelfristigen Zeitraum zu erarbeiten. Hierzu werden die Verfügbarkeit und die Entwicklung von Technologien, Markt und Mitbewerbern analysiert. Die IT-Strategie soll als Kernstück für die darauf aufbauende Unternehmensstrategie herangezogen werden. LEISTUNGEN Vorgehensliste Marktanalyse und -prognose Geschäftsfeld-Betrachtung Wettbewerbsanalyse Technologie-Survey, -Bewertung und Erstellung von Nutzungs-Szenarien […]

Leitung der Software-Entwicklung eines Unternehmens im Energiesektor

Bereichsleitung der Software-Entwicklung eines Unternehmens im Bereich SmartMetering mit Personalverantwortung. Die Softwareentwicklung erstreckte sich auf Server-gestützte Online-Plattformen, welche mit den Endgeräten (Smart Meter) verbunden sind und die Software auf den Endgeräten selbst, sowie die Unternehmensseitige Software zur Administration der Plattformen. Hierbei wurden auch externe Dienstleister als Entwicklungspartner gesteuert. LEISTUNGEN Vorgehensliste Inhaltliche wie disziplinarische Mitarbeiterführung der […]

Komplexe Prozessgestaltung im elektronischen Beschaffungswesen für die Rettungsversorgung

Die eProcurement-Plattform für die Rettungsversorgung eines Bundeslandes ist software- und intergrationsseitig zu Betreuen und weiterzuentwickeln. Die weiterentwicklungen betreffen insbesondere die Entwicklung des hochkomplexen Prozesses der Beschaffung und Ausstattung neuer Rettungswagen mit teilweise gebrauchten Ausstattungsmerkmalen unterschiedlicher Lieferanten und Ausbaustationen. LEISTUNGEN Vorgehensliste Kundenbetreuung und Anforderungsbewertung Auftragspriorisierung und Abstimmung mit der Entwicklungsabteilung Optimierung der Kundenkontaktsysteme (Ticketing/Wiki) Prozess- und […]

Elektronisches Beschaffungswesen für die Bundesbeschaffung eines Landes

Die eProcurement-Plattform für das gesamte staatliche Beschaffungswesen eines Landes ist software- und intergrationsseitig zu Betreuen und weiterzuentwickeln. LEISTUNGEN Vorgehensliste Kundenbetreuung und Anforderungsbewertung Auftragspriorisierung und Abstimmung mit der Entwicklungsabteilung Optimierung der Kundenkontaktsysteme (Ticketing/Wiki) Prozess- und Strukturanalyse, sowie Auf-, Aus und Umbau der unternehmenseigenen Werkzeug-Strukturen, -Prozesse, -Plugins und -Integrationen Strategieberatung der Unternehmensleitung Klassifizierte Leistungen Betriebsunterstützung (61) Implementierung […]

Weltweite Einführung einer einheitlichen Projekt- und Ressourcen-Management-Plattform

Für die weltweite Einführung eines einheitlichen Projekt- und Ressourcen-Management-Werkzeugs, welches für die über 400 strategischen Projekte verpflichtend verwendet werden muss und über 2000 Benutzern zur Verfügung steht, wurde einerseits die Gesamtprojektleitung beraten und andererseits das Berechtigungskonzept als kritisches Kernstück vollständig entwickelt. LEISTUNGEN Vorgehensliste Stakeholderanalyse und -management Projektplanung und -leitung Prozess- und Strukturanalyse und -design Abstimmungen […]