Die Strategieentwicklung in der Technologieberatung ist von hoher Bedeutung für die Profitabilität und das Bestehen am schnellebigen Markt. Insbesondere im High-Tech-Bereich gilt es, die Strategie stetig anzupassen und so zu erweitern, dass Kunden idealerweise in der gesamten Wertschöpfungskette bedient werden können. Die Aufgabenstellung ist einfach, bedingt allerdings einen erheblichen Beobachtungs-, Analyse- und Prognoseaufwand.
LEISTUNGEN
Vorgehensliste
- Markt-, Potential-, Technologie- und Kundenanalyse
- IST-SOLL-Betrachtungen und Ableitung der Entwicklungsrichtung
- Ausarbeitung der Entwicklungsschritte anhand der verfügbaren Ressourcen
- Konzepterstellung zur Erlangung fehlender Ressourcen in den Bereichen Technologie, Mitarbeiter und Methodenkompetenz zur Erschließung identifizierter Märkte und Marktsegmente
- Ausarbeitung von Kenngrößen und Metriken zur Erfolgskontrolle
- Erstellung und Paketierung von Dienstleistungsangeboten anhand der Konzepte
- Fortbildungsplanung für die Teams und einzelne Mitarbeiter für zielgerechten Kompetenzaufbau
- Gezielte Akquise weiterer Skill-Set-geeigneter Mitarbeiter
- Aufbau strategischer Partnerschaften für ganzheitliche Offerings
- Reale Umsetzung der Konzeptergebnisse, sowie Fortschritts- und Erfolgskontrolle
Klassifizierte Leistungen
- Betriebsunterstützung (61)
- Implementierung
- Partner
- Business- und IT-Beratung (70)
- Prozesse
- Rahmen
- Sicherheit
- Strategisch
- Struktur
- Technologisch
- Management-Begleitung (30)
- Projekt und Interim-Management (67)
- Projektumsetzung (63)
- Betrieb
- Optimierung
- Team-Aufbau, -Führung und -Entwicklung (17)
- Verbesserung
- Vorbereitung
ERFOLGE
- Messbar erfolgreiche Strategieentwicklung und-Umsetzung
- Steigerung der Profitabilität und zusätzliche Umsatzgenerierung
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit durch individuellen Kompetenzaufbau anhand der Stärken der jeweiligen Mitarbeiter
- Steigerung der Kundenzufriedenheit und Erhöhung der Kundenbindung durch umfassende, auf den Kunden anpassbare Beratungs- und Entwicklungsleistungen
TECHNOLOGIEN & METHODEN
Klassifizierte Liste
- Betriebssysteme
- Datenhaltung
- Hardware & Architekturen
- Methoden & Frameworks
- Kanban (16)
- Kritische Pfade (7)
- Meilenstein-Management (23)
- Projektmanagement-Methoden (40)
- Risiko-Management (24)
- Stakeholder-Management (15)
- Programmiersprachen & Scripting
- Werkzeuge
VERANTWORTUNG
- Gesamtverantwortung für einen der Technologiesektoren zur Strategieentwicklung
- Mitarbeit im Führungskreis der Gesamttechnologien-Strategieentwicklung
RAHMENBEDINGUNGEN
- Teamaufbau und -Einsatz in der Technologieberatung mit schnell entwickelnden Märkten, Kundenanforderungen und Technologien
- Kundenanforderungen in unterschiedlichen Branchen mit hohen technologischen und intellektuellen Ansprüchen
- Starker Wettbewerb im Bereich der Projekt- und Mitarbeiter-Akquise und hohe Ansprüche der Einzusetzenden High-Professionals
Weitere Klassifikation
- Projektdauer
- 43 Monate
- Branchen
- Organisationsart
- Unternehmensgröße