Die IT-Infrastruktur und -Prozesse eines Unternehmens im Gesundheitswesen sollten analysiert werden, um Gefahren zu identifizieren, sowie Lösungsvorschläge und Verbesserungsmöglichkeiten in priorisierter Art und Weise zur späteren Abarbeitung zu erhalten. Die Maßnahmen sollten auch in Bezug auf Aufwand und Dauer bewertet und gegebenenfalls mit Alternativen ergänzt werden.
LEISTUNGEN
Vorgehensliste
- Bestandsanalyse
- Bedarfserhebung
- Erstellung eines Lösungskonzeptes mit Prioritäten, die sich anhand der Kritikalität für den Kunden orientieren
- Aufbereitung der Lösungsvorschläge mit Aufwand, sowie Alternativ-Lösungsvorschlägen
- Vorstellung und Übergabe der Ergebnisse an den Kunden
Weitere Leistungen
- Betriebsunterstützung (61)
- Implementierung
- Partner
- Business- und IT-Beratung (70)
- Prozesse
- Sicherheit
- Strategisch
- Struktur
- Technologisch
- Projekt und Interim-Management (67)
- Kunden
- Projekte
ERFOLGE
- Es wurden erhebliche Sicherheitsprobleme im Bereich der Datensicherungen identifiziert, die durch einen IT-Dienstleister aus der Vergangenheit verkauft, aber falsch umgesetzt wurden (trotz teurer Premium-Lösung gab keine funktionierende Datensicherung!)
- Ein signifikantes Potential zur Leistungssteigerung wurde identifiziert und benannt
- Weitere Verbesserungen im Bereich Prozesse, Strukturen und Dokumentation konnten konkretisiert werden
TECHNOLOGIEN & METHODEN
Klassifizierte Liste
- Betriebssysteme
- Mac OS (50)
- VM (diverse) (17)
- Windows (diverse)
- Windows Server (diverse)
- Datenhaltung
- Datenkommunikation
- Hardware & Architekturen
- Methoden & Frameworks
- Werkzeuge
VERANTWORTUNG
- Verantwortung für das Projekt der Infrastrukturanalyse
RAHMENBEDINGUNGEN
- Kein begleitender IT-Dienstleister
- Keine Dokumentation
- Teure und für die Aufgabe überdimensionierte-Server
- Teure Software, die mangels geeigneter Konfiguration keine Aufgaben wahr nimmt
Weitere Klassifikation
- Projektdauer
- 1 Monat
- Branchen
- Organisationsart
- Unternehmensgröße