Innerhalb eines Firmenverbundes war eine Hilfsorganisation zu gründen, auszurichten und aufzubauen. Hierbei wurden insbesondere alle Organisatorischen und re htlichen Belange vorbereitet, geprüft, aufgebaut und final umgesetzt, sowie ein Partnernetzwerk ins Leben gerufen und der Fokus der Hilfsorganisation gesetzt. Flankierend wurden das Marketing geplant und umgesetzt, sowie die Prozesse der Ablauforganisation erarbeitet und etabliert. LEISTUNGEN Vorgehensliste […]
Ein Unternehmen in der gesundheitlichen Pfelge beabsichtigte, die gesamte IT-Infrastruktur zu vereinfachen, zu verschlanken, zu optimieren und zukunftssicher zu gestalten. Insbesondere soll der Betrieb eigener Hardware-Server beendet uund der Server-Betrieb dergestalt ausgelagert werden, dass virtuelle Maschinen in einem Rechenzentrum mit angemessenem Leistungs- und Sicherheitsgarantien betrieben werden. Hierzu wurde ein ganzheitliches Konzept der künftigen Infrastruktur und […]
Die eProcurement-Plattform für die Rettungsversorgung eines Bundeslandes ist software- und intergrationsseitig zu Betreuen und weiterzuentwickeln. Die weiterentwicklungen betreffen insbesondere die Entwicklung des hochkomplexen Prozesses der Beschaffung und Ausstattung neuer Rettungswagen mit teilweise gebrauchten Ausstattungsmerkmalen unterschiedlicher Lieferanten und Ausbaustationen. LEISTUNGEN Vorgehensliste Kundenbetreuung und Anforderungsbewertung Auftragspriorisierung und Abstimmung mit der Entwicklungsabteilung Optimierung der Kundenkontaktsysteme (Ticketing/Wiki) Prozess- und […]