Struktur- und Prozessgestaltung für ein Unternehmen zur organisatorischen Ermöglichung weiteren Wachstums

Ein Unternehmen aus dem Bereich Energie, welches ein Wachstum der Belegschaft über die 70 Mitarbeiter hinaus anstrebte, benötigte geeignete Strukturen, Prozesse und Technologieunterstützung für diesen Schritt, da die Steuerung des Unternehmens auf dem herkömmlichen weg mit einem Flickwerk an technischer Unterstützung organisatorisch nicht mehr handhabbar war. LEISTUNGEN Vorgehensliste Analyse der IST-Situation in Bezug auf die […]

Leitung der Software-Entwicklung eines Unternehmens im Energiesektor

Bereichsleitung der Software-Entwicklung eines Unternehmens im Bereich SmartMetering mit Personalverantwortung. Die Softwareentwicklung erstreckte sich auf Server-gestützte Online-Plattformen, welche mit den Endgeräten (Smart Meter) verbunden sind und die Software auf den Endgeräten selbst, sowie die Unternehmensseitige Software zur Administration der Plattformen. Hierbei wurden auch externe Dienstleister als Entwicklungspartner gesteuert. LEISTUNGEN Vorgehensliste Inhaltliche wie disziplinarische Mitarbeiterführung der […]

Komplexe Prozessgestaltung im elektronischen Beschaffungswesen für die Rettungsversorgung

Die eProcurement-Plattform für die Rettungsversorgung eines Bundeslandes ist software- und intergrationsseitig zu Betreuen und weiterzuentwickeln. Die weiterentwicklungen betreffen insbesondere die Entwicklung des hochkomplexen Prozesses der Beschaffung und Ausstattung neuer Rettungswagen mit teilweise gebrauchten Ausstattungsmerkmalen unterschiedlicher Lieferanten und Ausbaustationen. LEISTUNGEN Vorgehensliste Kundenbetreuung und Anforderungsbewertung Auftragspriorisierung und Abstimmung mit der Entwicklungsabteilung Optimierung der Kundenkontaktsysteme (Ticketing/Wiki) Prozess- und […]

Elektronisches Beschaffungswesen für die Bundesbeschaffung eines Landes

Die eProcurement-Plattform für das gesamte staatliche Beschaffungswesen eines Landes ist software- und intergrationsseitig zu Betreuen und weiterzuentwickeln. LEISTUNGEN Vorgehensliste Kundenbetreuung und Anforderungsbewertung Auftragspriorisierung und Abstimmung mit der Entwicklungsabteilung Optimierung der Kundenkontaktsysteme (Ticketing/Wiki) Prozess- und Strukturanalyse, sowie Auf-, Aus und Umbau der unternehmenseigenen Werkzeug-Strukturen, -Prozesse, -Plugins und -Integrationen Strategieberatung der Unternehmensleitung Klassifizierte Leistungen Betriebsunterstützung (61) Implementierung […]